Search Suggestions
      четвъртък, 08.01.26
      Search Suggestions
          - Реклама -
          - Реклама -
          - Реклама -

          Ген. Миланов за скандала с Брендо: Още през 2004г. в БОРКОР имахме информация (ВИДЕО)

          През 1975г. попитах един измамник как успява и той отговори, че е използвал пропуските на закона и слабостите на хората. Голям синтенс за мен. Когато се създаде БОРКОР да има привлечени служители от всички ведомства и да се работи по всички проекти, а не да се организира щатна структура. Изцяло съм го копирал от държави за развита система за управление и противодействие на корупцията. Това е германски опит, те работят по този начин, Великобритания работи по този начин. Бяхме решили НСБОП да работи със служители от Великобритания, но уви не се реализира в този конспект. В БОРКОР беше важен софтуерният анализ на информацията, имаше и хардуерен продукт. Да използваме технологията, както и анализът на експертите. 

          - Реклама -

          Това коментира експертът по национална сигурност ген. Румен Миланов в ефира на „Честно казано с Люба Кулезич“. Той е бил и директор на Комплексен кибернетичен модел за централно планиране и разработване на ефективно действащи мерки и системи от мерки срещу корупцията БОРКОР.

          „Въпросът е дали технологията на работа за борба с корупцията е достатъчно добра. Важно е да се запознаят и с нашия опит. До този момент никой не ме е потърсил за съветник. БОРКОР събираше информацията, анализираше информацията. Това беше инструмента на Министерски съвет и министър-председателя“, каза още той.

          „Ако бъде привикан министър-председателят за разпит, има служби за това нещо, има достатъчно институции, където тази информация може да е добре синтезирана. Информацията на БОРКОР все още съществува. Има институционален феодализъм и те коментират, че конкретна информация е нечия собственост, но тя е на държавата, защото е събрана чрез бюджета“, коментира ген. Миланов.

          „Има елемент на класифицирана информация, на секретност, но ако не се обединят да работят екипно, няма да има резултат. Имаше модел, за да се работи срещу наркотиците. Имахме информация и за Брендо, не мога да коментирам, защото е класифицирана информация. Случаят с швейцарската банка не може да стане само с един небрежен служител. Това е система, как иначе ще тръгнат милиони“, коментира той.

          „Нямаме нужда от подмяна, а от промяна. Трябва да спазваме демократичните принципи, но не като клише, защото този подход може да стане деградивен. Държавата не искаше да се справи с мутрите. Строителите на държавата, но и не малка част, не желаеха да се постигне този резултат. Баналният изказ е да видим резултатите, но те са притиснати от времето и може да направят грешка. Защо министър-председателят казва, че те са 20 човека, които ги знаем, защото той сам влиза в капан. Има начин да излезе от него с медийни публикации, но той е министър-председателят, а къде са службите да го подкрепят с тази информация. Той е министър-председател, службите са му подчинени“, каза още ген. Миланов.

          През 1975г. попитах един измамник как успява и той отговори, че е използвал пропуските на закона и слабостите на хората. Голям синтенс за мен. Когато се създаде БОРКОР да има привлечени служители от всички ведомства и да се работи по всички проекти, а не да се организира щатна структура. Изцяло съм го копирал от държави за развита система за управление и противодействие на корупцията. Това е германски опит, те работят по този начин, Великобритания работи по този начин. Бяхме решили НСБОП да работи със служители от Великобритания, но уви не се реализира в този конспект. В БОРКОР беше важен софтуерният анализ на информацията, имаше и хардуерен продукт. Да използваме технологията, както и анализът на експертите. 

          - Реклама -

          Това коментира експертът по национална сигурност ген. Румен Миланов в ефира на „Честно казано с Люба Кулезич“. Той е бил и директор на Комплексен кибернетичен модел за централно планиране и разработване на ефективно действащи мерки и системи от мерки срещу корупцията БОРКОР.

          „Въпросът е дали технологията на работа за борба с корупцията е достатъчно добра. Важно е да се запознаят и с нашия опит. До този момент никой не ме е потърсил за съветник. БОРКОР събираше информацията, анализираше информацията. Това беше инструмента на Министерски съвет и министър-председателя“, каза още той.

          „Ако бъде привикан министър-председателят за разпит, има служби за това нещо, има достатъчно институции, където тази информация може да е добре синтезирана. Информацията на БОРКОР все още съществува. Има институционален феодализъм и те коментират, че конкретна информация е нечия собственост, но тя е на държавата, защото е събрана чрез бюджета“, коментира ген. Миланов.

          „Има елемент на класифицирана информация, на секретност, но ако не се обединят да работят екипно, няма да има резултат. Имаше модел, за да се работи срещу наркотиците. Имахме информация и за Брендо, не мога да коментирам, защото е класифицирана информация. Случаят с швейцарската банка не може да стане само с един небрежен служител. Това е система, как иначе ще тръгнат милиони“, коментира той.

          „Нямаме нужда от подмяна, а от промяна. Трябва да спазваме демократичните принципи, но не като клише, защото този подход може да стане деградивен. Държавата не искаше да се справи с мутрите. Строителите на държавата, но и не малка част, не желаеха да се постигне този резултат. Баналният изказ е да видим резултатите, но те са притиснати от времето и може да направят грешка. Защо министър-председателят казва, че те са 20 човека, които ги знаем, защото той сам влиза в капан. Има начин да излезе от него с медийни публикации, но той е министър-председателят, а къде са службите да го подкрепят с тази информация. Той е министър-председател, службите са му подчинени“, каза още ген. Миланов.

          google-news
          Последвайте Евроком в Google News

          СВЪРЗАНИ НОВИНИ

          Васил Терзиев: Стратегията за детските градини и яслите в София до 2027 г. ще реши проблемите с недостига на места

          Кметът на Столична община Васил Терзиев изрази оптимизъм по повод стратегията за справяне с недостига на места в яслите и детските градини в София...

          Димитър Стоянов коментира регистрацията на политическо движение „Трети март“

          Димитър Стоянов, бивш служебен военен министър, публикува остър коментар в социалната мрежа Фейсбук относно новия политически проект на Тихомир Атанасов и неговото движение "Трети...

          Селим Сар: Турция и България имат голям потенциал за сътрудничество в икономиката

          „България е държава, която уважаваме и ценим. Нашата цел е да преминем границата от 10 млрд. долара стокообмен между България и Турция. Ние сме...

          ОСТАВИ КОМЕНТАР

          Моля, въведете коментар!
          Моля, въведете името си тук

          - Реклама -
          ТОП ДНЕС
          ТОП 14 ДНИ
          Зареждане…
          Зареждане…
          - Реклама -
          - Реклама -
          - Реклама -
          Search Suggestions
              Search Suggestions